私が所属する日創研札幌経営研究会の講演会の御案内です。
4月8日（木）19時～21時
フライヤーから抜粋
「わが経営を語る」
武蔵野自動車教習所 取締役会長 高橋勇
少子化で厳しい状況の中で、毎年1400社ある教習所の中で全国10に入る業績を
残している「武蔵野自動車教習所」の会長。「共尊共栄」を経営理念に掲げ、
経営の三本柱「社員満足」「顧客満足」「地域社会貢献」を戦略として捉えている。
また特に「社員満足」においては年一回のESアンケートを重視し・・・（中略）
地域貢献としてはサマーフェスティバルなど多数のイベントを開催して貢献している。
特にサマーフェスティバルでは一万五千人の来場者を誇る。
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逆境！その時経営社は・・・
叔父の死に経営者の覚悟を見た
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（雑誌：理念と経営からコピー）
労使対決の狭間で死を選んだ先代社長の話も触れています。
是非、読んでいただけたら、、と思います。
広告診断士の高橋洋之です。
実は先ほどサーバーが落ちました。。サーバーが落ちて一番困るのはメールが使えなくなる事！
弊社も色々渡り歩いて苦労してきました。
安いサーバー使ったり試行錯誤・・・ 弊社はレンタルサーバーも商品として持っていますが結局値段が安いものはダメだという結論です。
全国規模の会社でもサポートセンターは日曜日は休みとか、電話サポートが無いとか、それが実態です。
趣味なら良いのですが仕事ではそういう訳にはいきません。
落ちないサーバーはありません。問題は落ちた時の対応です。
今回は22時からでも30分で復旧しました。
落ちないサーバーが無い以上体制がどうなのかが重要視されます。
好きこそ物の上手なれ
聞いたことのない人はいない。
しかし知っているのと実感出来るのには雲泥の差がある。
私が特に実感したのは独立して一時全く広告関連の事をしなかった（出来なかった）時。
空気のように当たり前に思っていたのだな。
自己紹介の時に言う事がたまにある。
中学生の頃は美容師になりたかった。でも広告の仕事に就いた。
一見何の関連性も無いように見えるが実は根元は同じだ。
目の前にいる人の魅力を引き出して、みんなに知らせたい。
対象が女性から企業に変わっただけ。
20代の頃、年商30億超のお客様がつぶれていくのに何も出来ない広告の限界・・
（倒産は広告を含む様々な要素）
広告の威力と限界が身に沁みた。
そして今、広告診断士と集客コンサルタントの肩書を持って仕事をしている。
広告を創るより、もっと企業の深部まで入って行く。
楽しい。結局、広告を通じて相手の魅力を最大限引き出して
みんな（世の中）に広めるのが好きなのだ。
だから20年以上も続けられる。
社長が変われば社風が変わる
アルバイト入社して「経営理念」も無い、「就業規則」も無い、そんな会社で、正社員、工場長として現場主義の人間から、社長に就任し、学び始めたことで、殺伐として長年染み付いていた「社風」を変えたいと、奮起したのですが・・。
社員のほとんどは元々、「自分本位」、「人間嫌い」、「勉強嫌い」なので無断欠勤での職場放棄、退職が続き、その他の者は無関心、無責任。紆余曲折、試行錯誤の連続で、「やっぱりダメなものはダメ！」と何回も投げ出そうとしましたが、「自分が変わらないと、会社も、社員も、お客様も、何も変わらない！」と決して諦めずに、そして「少しでも、社員とその家族の生活を！会社を！良くしたい！」と言う念いを形にして取り組んできた「育成方法」や「学び続ける社風作り」、「経営者からの視点」と「社員さんからの視点」で「経営計画書作成のポイント」や「ＰＤＣＡサイクルがなぜ回らないか」の参考事例を交えて紹介します。
㈲野間田鍍金工場 ㈱ピクシス プライベートスクール 島 信司 氏
1958年生まれ。府立高校卒業後、大学進学を目指して予備校通いも、僅か三ヶ月で進学断念。
フリーター中、高校時代からのアルバイト先の現在の会社にアルバイト採用、その後正社員として採用。採用後、製造部・品質管理部・営業部等の職に経て、入社10年目に取締役工場長に就任、その後３５才にて、代表取締役に就任。現在に至る。 （その他、異業種３社の代表取締役を兼務）
【過去の講演内容】
「社長が変われば、社風は変わる」・「やりたいことと、できること」・「経営計画書作成のポイント」・「経営計画の重要性と落し込み法」・「問題解決に必要不可欠なディベートスキル」・「人財と人材」・「最適・最強の戦略構築の為の、経営計画書策定のポイント」・「トップとしてのマネジメントとは」・「自社の徹底分析から自社の改善改革」・「ポートフォリオ分析から始まる戦略の第一歩！」 他多数
| ２００９年４月１５日（水曜日） | |||||||||||||||||||
| 開演 午後1９時０0分 | |||||||||||||||||||
| 終演 午後2１時０0分 | |||||||||||||||||||
| ＊終了後、２１：３０より別会場で懇親会も予定しております。 | |||||||||||||||||||
| 日本創造教育研究所 札幌研修センター | |||||||||||||||||||
| 札幌市北区北10条西3丁目１３ | |||||||||||||||||||
| ＴＥＬ（０１１）７２９－２１４１ | |||||||||||||||||||
| 受講料 1,000円 ： 【懇親会参加費４000円】 | |||||||||||||||||||
お申込みはinfo@tk39.com まで
受講料1000円 当日会場にて承ります。
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薪ストーブがメインで灯油のストーブも併用しています。
廃材の処理に困っている札幌の建築業者の皆さん、 産廃費用削減のためにも持ち込みお待ちしています。
広告：広く世間に知らせる事。ことに商品や興行物などを広く知らせ人の関心を惹きつけること、またそれを記したもの。
販売：売りさばく事。促進：促す事。
広告とは化粧。商品・サービスが本来持っている魅力を際立たせるのが広告。
広告とは知らせることしか出来ない。広告はセールスマンではない。
お客さんが大量に集まれば良いと言うものではありません。
受け入れ体制、フォローの仕組みが大切。リピーター無くしてビジネスの繁栄はありえない。
私が広告ビジネスに足を踏み入れて早２０年目になります。
元々は広告を創る側にいた訳ですが、実は結構業者選びに失敗している会社が多いのです。
「これを知っていたら、こんなにお金を使う必要無かったのに」
「３０代の女性を集めたいと言っているのに何故、この広告表現、媒体選びなの？？」
お金をふんだんに（北海道なら年間広告予算３千万以上）かけられる会社なら、そうそう大きくは外していません。
しかし裏を返せば北海道のほとんどの中小企業は「外しているのです」。
集客はＷＥＢだけとか店舗デザインだけとか、チラシとか単体を強化しても効果は薄いのです。
専門家がまわりにいないと、こうなってしまうのですね。
このブログでは中小企業を対象に書いていこうと思っています。
