Archive for the ‘セミナー 講演’ Category

社員さんがいる会社の経営者に聞いて欲しい講演・・壮絶な労使対決からたどり着いた社員満足とは

木曜日, 3月 25th, 2010

私が所属する日創研札幌経営研究会の講演会の御案内です。

4月8日(木)19時~21時 

フライヤーから抜粋
「わが経営を語る」
武蔵野自動車教習所 取締役会長 高橋勇

少子化で厳しい状況の中で、毎年1400社ある教習所の中で全国10に入る業績を
残している「武蔵野自動車教習所」の会長。「共尊共栄」を経営理念に掲げ、
経営の三本柱「社員満足」「顧客満足」「地域社会貢献」を戦略として捉えている。
また特に「社員満足」においては年一回のESアンケートを重視し・・・(中略)
地域貢献としてはサマーフェスティバルなど多数のイベントを開催して貢献している。
特にサマーフェスティバルでは一万五千人の来場者を誇る。
http://www.nskk-sap.com/news/2010/0408/image/ad.pdf 

逆境!その時経営社は・・・
叔父の死に経営者の覚悟を見た
http://www.nskk-sap.com/news/2010/0408/image/ad2.pdf
(雑誌:理念と経営からコピー)
労使対決の狭間で死を選んだ先代社長の話も触れています。
是非、読んでいただけたら、、と思います。

話ベタなのに、なぜ講演を引き受けるのか

金曜日, 1月 29th, 2010

財団法人札幌地方自動車整備振興会・青年経営研究会の御依頼で
「不況下における戦略的集客のしかた」セミナーを行います。

30人くらい来て下さるそうです。

講演自体は上手ではないかもしれません。
でももっともっと話す機会を増やしたいと思っています。

何故なら、
タイトルは固いですが、この内容をしっかりやれば間違いなく
1、無駄な広告費を使わずに済む
2、そして浮いたお金をもっと効果的な広告、販売促進に使う
3、広告・販売促進費の効果の測定方法が分かる
と確信しているからです。

なぜなら経営理念にもある通り、中小企業に私は灯りをともしたいのです。

会社で社員さんを集めて社内勉強会、仲間を集めて勉強会も引き受ける事にしました。
実際、中小企業家同友会で御一緒させていただいている会社の幹部会議でも 講師を務めました。
そこの会社は何が無駄か分かって早速行動に移しました。

また講演の依頼が来た

金曜日, 12月 25th, 2009

一般向けではなくクローズ企画だけれど

札幌自動車整備振興会という社団法人から依頼が来ました。 来年の1月29日です。

てっきり会議室でやるのかと思いきや、プリンスホテルだと・・

100人くらいくるのかな・・・?

そもそもの始まりは5月の北海道ニュービジネス協議会、それを聴いていた人から

別の会で講演を頼まれ、その会で聴いていた人から別の会で、幹部会議で話して、と

わらしべ長者のようにつながっています。

ありがたや・・

セミナー講師始めました

水曜日, 12月 2nd, 2009

 

5月に北海道ニュービジネス協議会で始めたのを皮切りに
http://www.hifa.or.jp/hnbc/evening-seminar-report200905.htm 


倫理法人会、
http://www.hokkaido-rinri.jp/sapporo/news/224_index_msg.html

中小企業家同友会西手稲地区と続きました。
http://www.hokkaido.doyu.jp/sapporo-nishiteine/activity/20090925.htm 

10月23日にはお世話になっている芙蓉総合事務所さんのTKC戦略セミナーでも
「不況下における戦略的集客のしかた」というテーマで講演させていただきました。
http://www.tkcnf.com/fyu/pc/seminar.html

今までは人前で話すなんて・・と尻込みしていましたが
少しでも中小企業の業績アップのお手伝いになればウレシイ事です。

 

社長が変われば社風が変わる 経営者セミナー4月15日

金曜日, 3月 27th, 2009

社長が変われば社風が変わる

 アルバイト入社して「経営理念」も無い、「就業規則」も無い、そんな会社で、正社員、工場長として現場主義の人間から、社長に就任し、学び始めたことで、殺伐として長年染み付いていた「社風」を変えたいと、奮起したのですが・・。
  社員のほとんどは元々、「自分本位」、「人間嫌い」、「勉強嫌い」なので無断欠勤での職場放棄、退職が続き、その他の者は無関心、無責任。紆余曲折、試行錯誤の連続で、「やっぱりダメなものはダメ!」と何回も投げ出そうとしましたが、「自分が変わらないと、会社も、社員も、お客様も、何も変わらない!」と決して諦めずに、そして「少しでも、社員とその家族の生活を!会社を!良くしたい!」と言う念いを形にして取り組んできた「育成方法」や「学び続ける社風作り」、「経営者からの視点」と「社員さんからの視点」で「経営計画書作成のポイント」や「PDCAサイクルがなぜ回らないか」の参考事例を交えて紹介します。

 ㈲野間田鍍金工場        ㈱ピクシス プライベートスクール               島  信司 氏    

1958年生まれ。府立高校卒業後、大学進学を目指して予備校通いも、僅か三ヶ月で進学断念。

フリーター中、高校時代からのアルバイト先の現在の会社にアルバイト採用、その後正社員として採用。採用後、製造部・品質管理部・営業部等の職に経て、入社10年目に取締役工場長に就任、その後35才にて、代表取締役に就任。現在に至る。 (その他、異業種3社の代表取締役を兼務)

 

 

過去の講演内容

「社長が変われば、社風は変わる」・「やりたいことと、できること」・「経営計画書作成のポイント」・「経営計画の重要性と落し込み法」・「問題解決に必要不可欠なディベートスキル」・「人財と人材」・「最適・最強の戦略構築の為の、経営計画書策定のポイント」・「トップとしてのマネジメントとは」・「自社の徹底分析から自社の改善改革」・「ポートフォリオ分析から始まる戦略の第一歩!」   他多数

 

2009年4月15日(水曜日)
開演 午後19時00分
終演 午後21時00分
*終了後、21:30より別会場で懇親会も予定しております。
日本創造教育研究所 札幌研修センター
札幌市北区北10条西3丁目13 
TEL(011)729-2141
受講料 1,000円   :  【懇親会参加費4000円】

 

お申込みはinfo@tk39.com まで

 

受講料1000円 当日会場にて承ります。