業績を上げる「最強組織のつくり方」

2018/3/6

昨年度、実は

売上が前年対比30%ダウンが確定した

スタートの年だったのです。

 

札幌エグゼクティブアカデミーに1年通い

そこで学んだ事を日々の仕事で活用したところ、

30%ダウンのはずが10%アップの110%で終えることが出来ました。

今年度も3か月(12月スタート)で

売り上げが前年対比76%まで確定しています。

私は社員を雇わずに一人でやっても、この結果です。

幹部がいる状況ならば、相乗効果が見込めます。

1馬力が2馬力、何10馬力になるのですから!

 

 

実際に一緒に幹部と受講した会社では

前年対比130%とか、過去最高売上を3か月連続で更新、

などと言った話がザラにあります。

 

私は今まで様々な研修に行って教えてもらいました。

こう考えれば、こう変わる。

これをすれば、こう変わる。

 

でも、札幌エグゼクティブアカデミーは一味違いました。

こう考えれば、こう変わる。

何故なら脳の仕組みが、こうだから。

 

これをすれば、こう変わる。

脳の仕組みがこうだから、これをすれば、こう変わる。

 

 

今まで学んできた人ほど、効果が出やすいのです。

私にとっては、今までの学びのネタばらしみたいなものでした。

だから感覚的に理解できるだけではなく、

いちいち腑に落ちて楽しかったのです!

 

 

そんな札幌エグゼクティブアカデミーとは何か?が

3月20日の午後、明らかになります。

 

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駒大苫小牧を優勝に導いた 金メダルが証明した

 

「最強組織のつくり方」セミナー

 

3月20日(火)15時30分~

TKP札幌カンファレンスセンター6A

 

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駒大苫小牧を優勝に導いたメンタルトレーニング。

北海道に甲子園の優勝旗を持ち帰る事が出来るなんて

私が子供の頃には誰も想像もしなかった、、、^^;

 

その取り組みの中でも1番の要因とされるのが

チーム全体へのメンタルトレーニング!

 

実際に、そのチームに関わり指導をされた方を

急きょ札幌へお招きしました。

 

経営者のあなたは、

こんな悩みを持っていないでしょうか?

 

 

・会社の目標を設定するが目標を達成できていない。

・売上が思ったように上がっていかない。

・利益が年々減少している。

・中間管理職、スタッフが動いてくれない。

・会議で決まったことが実行されていない。

・社長や役員が厳しく言わないと動かない。

・社員のやる気を感じない。

・ライバル企業に先を越されている。

・組織がバラバラで一体感を感じない。

・セミナーやビジネス書で学んでいるがうまくいかない。

・会社存続の不安がある。

 

経営者であれば、

こんな悩みや不安を抱いたことはあるでしょう。

私も不安の毎日を過ごす日々はありました。

そんな私が

前に進めるにようになったのはなぜでしょうか?

 

それは「脳科学」との出会いです。

今回お招きする臼井先生は言います。

「金メダルを獲ることことや、甲子園で優勝することに

比べれば会社の業績は上げるこは簡単だ!」

 

 

えっ?確かに金メダルや甲子園優勝は難しいというか

ほとんどの方が「無理」と感じると思います。

会社の業績を上げることが簡単?

いや、そう言っても簡単ではないでしょう、、、

 

それでも臼井先生は言います。

何度も言いますが、、、

「会社の業績を上げることは簡単です!!

なぜなら、

私がオリンピック金メダル獲得や

甲子園で優勝したメソッドを

私から学んだ経営者が実際に業績を上げ

それを証明しています!

 

ズバリ言います!

どんな会社であっても

業績を上げることはカンタンです!!」

 

 

業績を上げる「最強組織のつくり方」を

知りたくないでしょうか?

それも、世界一を生み出す超一流から学びたいと思いませんか?

http://www.jpleader.org/executive

 

 

臼井先生から直接学ぶ機会はほとんどありません。

なぜなら想像できると思いますが、

今でもプロスポーツ選手やトップアスリートの

メンタルトレーニング、顧問先企業研修などなど、

とてもお忙しい方です。

 

ですから、

オフィシャルでの講演やセミナーは、ほとんど開催されません。

 

超一流の臼井先生から学ぶチャンスをつかむか、

それとも悩みや不安をかかえたまま会社経営していくか、

ぜひ、このチャンスをつかんでください!

注:コーチ業、研修講師、セミナー講師、教員 の方は、

ご参加出来ません。

http://www.jpleader.org/executive

 

【開催概要】

 

日 時:3月20日(火)15時30分~18時00分(受付15時)

会 場:TKP札幌カンファレンスセンター6A

〒060-0003 北海道札幌市中央区 北3条西3丁目1-6

参加費:3,000円

懇親会:18時30分~ 会費 5,000円

懇親会会場:当日ご案内

 

申 込:https://goo.gl/qv8SBr

 

札幌商工会議所西支所主催の企業交流会のお誘いです。

2017/8/14

参加資格を満たしている方なら、ご参加可能です。
*中央区でも、西税務署管轄ならOK!
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札幌商工会議所西支所がビジネス交流会を開催します。
西区手稲区の経営者・個人事業主が、
地元地域のネットワークを広げるお手伝いをいたします。
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この度、札幌商工会議所 西支所主催で

西区・手稲区・札幌西税務署管轄の経営者、自営業者を対象とした

企業交流会を始める事となりました。

 

札幌商工会議所 西支所は年に1回、

会員を対象とした会員交流会を実施していました。

 

今回、どうせなら会員に限らず

西区手稲区の企業に元気になっていただきたい、

地域の交流が活発になっていただきたい。

 

その趣旨に賛同した4名が、

運営をサポートする世話人として手を挙げ、

「西区手稲区・主(あるじ)の会」として来る8月25日に

第一回目の交流会をスタートする運びとなりました。

 

説明は、堅苦しいものとなりましたが(笑)

集まって、ワイワイガヤガヤやりながら

親睦を深めたい、そんな思いです。

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・日にち:8/25(金)

・場所:

若どりの鳥せい 札幌琴似店

札幌市西区八軒1条東1丁目3-4(JR琴似駅徒歩2分)

・時間:

18:30~19:30<交流会>

19:30~21:30<懇親会※120分飲み放題>

・会費:4千円

・定員:25名 *先着順

 

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*お申込み aruji★tk39.com に「参加」と書いて送信下さい。
注:★を@に書き換えて下さい。

折り返し申し込み用紙をメールいたします。

 

主催:札幌商工会議所西支所

世話人:

大椋利宏 札幌商工会議所

上田邦秀 (株)札幌教材製作所

佐藤友彦 SKR行政書士事務所

高橋洋之 マーケティング北海道(株)

谷藤美貴子 ワマル(株)

 

 

西区手稲区・主(あるじ)の会

 

西区手稲区の企業の経営者が定期的に集まり、

学びや親睦会を開催して質の高い交流の促進を図る。

 

「相互支援」

自ら与える・貢献する、の基本姿勢で臨み、

お互いに協力しあうネットワーク。

 

1、会の理念に賛同・実践する意思がある。

2、「西区・手稲区内」または「西税務署管轄」に事業所があること。

3、「法人の代表取締役」もしくは「開業届を提出している個人事業主」

上記1~3を全て満たしていること。

*世話人の推薦がある場合は、オブザーバーとして参加することが出来る。

*1年以上、例会に参加しなかった場合は、参加資格を失う。

 

・札幌商工会議所西支所が主催し、運営は有志による世話人会が担当する。

・年に6回の開催。

・会場は原則、西区手稲区の飲食店を利用する。

・30分~60分の講演や講話と120分の食事会で構成する。

・例会では1人30秒の自己紹介タイムを必ず設ける。

・例会の定員は30名とする。

・企業プロフィールシートを配付する。

・FaceBookで参加者の秘密のグループを作成して、例会外でも交流を図る。

ビジネスをしていて、数字に弱いのは致命傷かもしれません。

2016/7/24

「ビジネスをやっていて、

数字に弱いのは致命傷かもしれません。」

 

私も、そんなに数字に強い方ではありません。

強くないので、勉強したり

数字に触れる機会や時間を、

意図的に持つようにしています。

 

領収書を溜めないとか、

会社用の財布と個人の財布と

2つ持つ事から始めました。
私は典型的な文系です。

計算が早い人を見るとうらやましいです。
だから経理も自分ではやった事がありません。

今でも、人に頼んでやってもらっています。
そんな私ですが、ある事件から

考えを改めることになりました。

弁護士を頼まなくてはいけない

トラブルに遭遇したのです!

今から10年近く前の事です。
その当時は今のように

コンサルティングと研修だけではなく

ホームページやチラシなどの仕事もしていました。
ある、お客様が納品も間近と言う段になって

「金払わん!」と言い出しました。

詳細はこの場では避けますが、

電話で4時間も説教(私にとっては言いがかり?)

される事、数回・・・・・
電話や会った際にわめき散らすなど

いろいろありました・・・
何を言ってもわめき散らすので話し合いにならないのです。

金払わん+弁護士費用+デザイナーさんへの支払いなどで

100万円以上の資金繰りが狂う・・・
それまでは、どんぶり勘定でしたが

ここに至っては、シミュレーションが複雑になって

それでは気が狂いそうになりました。
紙に書き出して考える域を超えていました。

会計事務所にお願いして、資金繰り表をもらいました。

しかし数字に弱い私には複雑で、それを見るだけで

さらに気が狂いそうです・・
もっと簡単にお金のやりくりを考えられるものは

無いのか・・・・

今月と来月末をしのげても、その先どうなるのか・・・
長くなるので続きは次回にいたします。