札幌市の集客コンサルティング・セミナー　マーケティング北海道

なぜか結構ある、こういう会社。
基本的には社長が幼い会社なのかな？と思う。
どんなに理屈を並べても社員は社長に愛想が尽きたから
辞めていくのだから・・・・
政治家なら即落選になっているかもしれない。

大体は自責ではなく他責の文化の社風が出来ている。
社歴は長くとも・・・

かく言う私も器を広げて「大人」になりたいものだ・・

起業したての頃の話だが会社員時代の先輩から
副業を一緒にやらないか持ちかけられた事がある。
結論から言うと断った。P共済というネットワークビジネスであった事も理由だが、 先輩は私にとっての禁句を言ったからだ。
「事業の柱が1本では心細かろう」と言った。
実はこれは先輩自身の事を言ったので 私にむけての言葉ではなかったのだが、
本業がジリ貧だから他の仕事をするというのは 本末転倒だと私は思うのです。
ジリ貧なら本業がうまく上昇気流になるよう 全精力を傾けるべきだと思う。
そんな副業に当てる時間があるのなら、 もっと他にやる事があるんじゃないか？
本業の問題から目を背けているだけなのに・・・
先輩も私と同じく一人で事業をやっている。
体一つで商売しているのだから自分の技に磨きをかけるのが
有効な時間の使い方ではないか、と強く思う。
本業が順調なら話は別だったかもしれないが・・